Some IMF staff work พนักงานกองทุนการเงินระหว่างประเทศเกือบ 20% กล่าวว่างานของพวกเขาได้รับ “อิทธิพลเกินควร” จากผู้บังคับบัญชาตามการสำรวจภายในที่เผยแพร่เมื่อวันพฤหัสบดี
ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการทบทวนมาตรฐานความสมบูรณ์ของข้อมูลซึ่งโดยทั่วไปพบว่า “กลไกที่แข็งแกร่ง” สำหรับ การกำกับดูแลสถาบัน
Some IMF staff work การตรวจสอบเปิดตัวเมื่อปีที่แล้วโดยคณะกรรมการบริหารของ IMF ตามข้อกล่าวหาในเดือนกันยายน 2564 ว่า Kristalina Georgieva กรรมการผู้จัดการ IMF
กดดันเจ้าหน้าที่ธนาคารโลกให้แก้ไขข้อมูลเพื่อสนับสนุนจีนในปี 2560 เมื่อเธอดำรงตำแหน่งหัวหน้าผู้บริหารของผู้ให้กู้เพื่อการพัฒนา
หลังจากการไต่สวนเป็นเวลานานหลายสัปดาห์เกี่ยวกับการจัดอันดับที่ดีขึ้นของจีนในรายงาน “การทำธุรกิจ” ที่ถูกยกเลิกในขณะนี้ของธนาคารโลก คณะกรรมการ IMF
ได้ตัดสินใจให้จอร์จีวาดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการของ IMF แต่ยังคงทบทวนนโยบายความสมบูรณ์ของข้อมูลของกองทุนต่อไป
การตรวจสอบ IMF เกี่ยวกับการป้องกันสถาบันพบว่ากองทุน “โดยทั่วไปมีกลไกที่แข็งแกร่งในการรับรองมาตรฐานระดับสูงของการกำกับดูแลสถาบันและความสมบูรณ์ในการวิเคราะห์ พร้อมด้วยกลไกที่ได้รับการพัฒนาอย่างดีเพื่อช่วยให้สมาชิก IMF เตรียมข้อมูลที่แข็งแกร่ง”
โดยกล่าวว่าระบบการระงับข้อพิพาทของ IMF นั้นเทียบได้กับระบบของสถาบันระหว่างประเทศอื่นๆ และมี “กลไกที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการหลายประการ” สำหรับพนักงานในการแสดงความกังวลเกี่ยวกับสถานที่ทำงาน
แต่รับทราบว่ามีช่องว่างในระบบ เช่น กระบวนการตรวจสอบภายในที่เพิ่มความเสี่ยงที่เจ้าหน้าที่จะเลือกหัวข้อสำหรับการทบทวนประเทศที่มีความสำคัญต่อกองทุน แต่มีความเกี่ยวข้องกับเคาน์ตีน้อยกว่า
“โดยทั่วไป วัฒนธรรมของกองทุนมีแนวโน้มที่จะไม่จูงใจพนักงานให้แสดงความคิดเห็นที่ไม่เห็นด้วยเพียงพอ” กองทุนการเงินระหว่างประเทศกล่าวในรายงาน
คณะทำงานด้านข้อมูลและการวิเคราะห์ความสมบูรณ์ของข้อมูลแนะนำว่าควรทำมากกว่านี้เพื่อชี้แจงบทบาทของผู้บริหารและกรรมการบริหารประเทศในการวิเคราะห์ประเทศที่ดำเนินการโดยเจ้าหน้าที่และเพื่อเสริมสร้างความเป็นอิสระของการวิเคราะห์พนักงาน รายงานกล่าว
ความโปร่งใสและเอกสารประกอบของระบบตรวจสอบภายในของกองทุนการเงินระหว่างประเทศควรได้รับการปรับปรุงด้วยการตรวจสอบจากสำนักงานตรวจสอบภายในของกองทุนตามรายงาน
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o